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- [XML Sitemap](https://construyeconfranklin.com/sitemap.xml): Contains all public & indexable URLs for this website.

## Entradas

- [Blog](https://construyeconfranklin.com/blog/)
- [Comprende. Evalúa. Decide](https://construyeconfranklin.com/comprende-evalua-decide/): Después de definir los roles de un proyecto y establecer quién tiene la autoridad para tomar decisiones, surge una pregunta aún más importante: ¿con qué criterios se están tomando esas decisiones? En los proyectos de arquitectura e ingeniería, una decisión puede acelerar el avance del proyecto… o convertirse en el origen de retrasos, sobrecostos y
- [El diseño no inventa objetivos, responde a ellos](https://construyeconfranklin.com/el-diseno-no-inventa-objetivos-responde-a-ellos/): El foco se desplaza desde “el render, el software, la herramienta, y la IA” hacia lo más importante: definir el problema antes de intentar resolverlo.
- [Lo que no se resuelve en diseño, una buena gestión no lo corrige](https://construyeconfranklin.com/lo-que-no-se-resuelve-en-diseno-una-buena-gestion-no-lo-corrige/): 𝗘𝗻 𝘂𝗻 𝗽𝗿𝗼𝘆𝗲𝗰𝘁𝗼, 𝗹𝗼 𝗾𝘂𝗲 𝗻𝗼 𝘀𝗲 𝗿𝗲𝘀𝘂𝗲𝗹𝘃𝗲 𝗲𝗻 𝗱𝗶𝘀𝗲𝗻̃𝗼, 𝘂𝗻𝗮 𝗯𝘂𝗲𝗻𝗮 𝗴𝗲𝘀𝘁𝗶𝗼́𝗻 𝗻𝗼 𝗹𝗼 𝗰𝗼𝗿𝗿𝗶𝗴𝗲.En algunos proyectos, muchas veces se afirma “ahí lo vemos en el camino” con la mejor de las intenciones para no retrasar el inicio de la ejecución y bajo el supuesto de que una buena gestión en obra puede compensar vacíos
- [Cuando el diseño no alcanza, la comunicación hace la diferencia](https://construyeconfranklin.com/cuando-el-diseno-no-alcanza-la-comunicacion-hace-la-diferencia/): En la construcción, es conocido que el diseño tiene un efecto estructural: de ahí se define el alcance, la constructibilidad, se extraen cantidades de obras, se identifican riesgos y se definen procesos.Si en algo falla, impacta en la ejecución.¿Qué se puede hacer en este caso? La respuesta es: ComunicarLa comunicación contribuye con:- Hacer visible los
- [El Project Manager entre el diseño y la construcción.](https://construyeconfranklin.com/el-project-manager-entre-el-diseno-y-la-construccion/): Cuando un inversionista decide desarrollar una obra —ya sea un edificio, una planta industrial, una infraestructura, o una vivienda— suele pensar en el resultado final: el activo construido y en funcionamiento. Sin embargo, antes de iniciar con el descapote del terreno, en el proyecto ya se han tomado la mayoría de sus decisiones críticas. Estas
- [Gerenciar proyecto de diseño & construcción para un usuario que no existe](https://construyeconfranklin.com/gerenciar-proyecto-de-diseno-construccion/): Pareciera no tener sentido, pero hoy pasa más de lo que creemos.Organizaciones que deciden invertir en proyectos novedosos, con tecnología importada, en sectores económicos donde nadie localmente ha operado algo similar antes. No hay experiencia previa. No hay “lecciones aprendidas”. Y lo más desafiante: no hay usuario que nos indique cómo va a operar la
- [¿Diseño de planos o diseño del proyecto?](https://construyeconfranklin.com/diseno-de-planos-o-diseno-del-proyecto/): Pareciera que todos entendemos la diferencia, pero no es así.En ocasiones, interesados que no son del sector de la construcción, sino que se sirven de ello, acuden y preguntan: “𝘌𝘯 𝘤𝘶𝘢𝘯𝘵𝘰 $$ 𝘮𝘦 𝘩𝘢𝘤𝘦𝘴 𝘭𝘰𝘴 𝘱𝘭𝘢𝘯𝘰𝘴 𝘥𝘦…?”Otras veces, reclutadores que le sirven a la industria publican vacantes que dentro de sus funciones estan de “𝘥𝘪𝘴𝘦𝘯̃𝘢𝘳
- [El mínimo de las 3 cotizaciones en los proyectos de construcción](https://construyeconfranklin.com/el-minimo-de-las-3-cotizaciones/): En la mayoría de los proyectos de construcción, ingeniería o infraestructura existe una práctica muy común: antes de comprar o contratar algo, se deben tener al menos tres cotizaciones. Esta regla aparece en manuales de compras, políticas empresariales y procedimientos administrativos. Sin embargo, pocas veces se explica de dónde viene esta práctica y qué objetivo
- [¿Gestión de valor o recorte de costos?](https://construyeconfranklin.com/gestion-de-valor-o-recorte-de-costos/): En las mesas de negociación todavía resuena una frase que nos debe hacer reflexionar sobre la entrega de valor en proyectos de construcción: "Busca el material más barato para bajar el presupuesto". Error. Confundir la Gestión de Valor con el simple recorte de gastos es uno de los errores más dañinos a largo plazo que
- [Pásame los alcances para enviarte oferta!](https://construyeconfranklin.com/pasame-los-alcances-para-enviarte-oferta/): ¿Te ha pasado??... lo has solicitado o lo has entregado?...así presentaste oferta?Equivocadamente a como lo conceptualizamos lo verbalizamos.A veces nos referimos y suponemos que el Alcance del Proyecto es una lista de actividades con cantidades de obras.Un gran error que frecuentemente ocurre entre constructores y subcontratistas de la industria. El 𝗔𝗹𝗰𝗮𝗻𝗰𝗲 𝗱𝗲𝗹 𝗣𝗿𝗼𝘆𝗲𝗰𝘁𝗼 𝗱𝗲 𝗖𝗼𝗻𝘀𝘁𝗿𝘂𝗰𝗰𝗶𝗼́𝗻
- [¿Tu proyecto es tu propia vivienda?](https://construyeconfranklin.com/tu-proyecto-es-tu-propia-vivienda/): Hay quienes prefieren comprar una casa ya construida, y sí que es ventajoso: podés obtener una rápida mudanza, uso de infraestructura y equipamiento de servicios disponibles, o inclusive evitarte algo de complejidad y estrés en tu día a día al entenderte con una sola persona… pagás, te trasladas y listo!En caso contrario, si perseguís vivir
- [¿Cuándo inicia el proyecto de construcción?](https://construyeconfranklin.com/cuando-inicia-el-proyecto-de-construccion/): ¿Cuándo se recibe del propietario el terreno de la obra? ¿O con la movilización medios y recursos del constructor al sitio? ¿No debe ser más bien con la firma del contrato?Para responder el 𝗖𝗨𝗔𝗡𝗗𝗢, reflexionemos antes sobre estos dos puntos:1️⃣ 𝗤𝗨𝗘́ se inicia… ¿𝗣𝗿𝗼𝘆𝗲𝗰𝘁𝗼 𝗼 𝗖𝗼𝗻𝘀𝘁𝗿𝘂𝗰𝗰𝗶𝗼́𝗻? Ya que gestionar el proyecto no es lo mismo que
- [Listo para diseñar? Ya tenes toda la información del sitio del proyecto?](https://construyeconfranklin.com/𝗟𝗶𝘀𝘁𝗼-𝗽𝗮𝗿𝗮-𝗱𝗶𝘀𝗲𝗻̃𝗮𝗿/): Más allá del objeto de diseño y del uso de suelo (proyecto greenfield) es necesario considerar diferentes variables del sitio que inciden en el desarrollo de la arquitectura y la ingeniería.Gestionar la producción de esta información es un proceso de integración que todo gerente de diseño debe conocer para optimizar su planificación y coordinar sus
- [Evaluando las ofertas de construcción y no han adjudicado? El proyecto no ha iniciado y ya cambio?](https://construyeconfranklin.com/evaluando-las-ofertas-de-construccion-y-no-han-adjudicado-el-proyecto-no-ha-iniciado-y-ya-cambio/): En la gestión tradicional de un proyecto (Design-Bid-Build - DBB), durante la licitación de la construcción, mientras se evalúan las ofertas que se presenten, si en el mejor de los casos están dentro del presupuesto previsto (que pocas veces sucede) de manera tal que no se modifique el alcance de obra, puede suceder que en
- [IPMC: Índice de Precios de Materiales de Construcción](https://construyeconfranklin.com/ipmc-indice-de-precios-de-materiales-de-construccion/): Un dato importante que se debe considerar en la gestión de costos de la construcción y análisis de inversiones es el 𝐈́𝐧𝐝𝐢𝐜𝐞 𝐝𝐞 𝐏𝐫𝐞𝐜𝐢𝐨𝐬 𝐝𝐞 𝐌𝐚𝐭𝐞𝐫𝐢𝐚𝐥𝐞𝐬 𝐝𝐞 𝐂𝐨𝐧𝐬𝐭𝐫𝐮𝐜𝐜𝐢𝐨́𝐧 (𝐈𝐏𝐌𝐂), este es un indicador económico que mide porcentualmente (%) la evolución de los precios de una canasta de materiales de construcción.En este caso, el IPMC mide
- [4 Herramientas que ayudan a mitigar riesgos](https://construyeconfranklin.com/4-herramientas-que-ayudan-a-mitigar-riesgos/): 4 Herramientas que ayudan a mitigar riesgos en proyectos de ingeniería y construcción Una estrategia en la gerencia de proyectos de ingeniería y construcción, principalmente desde la gestión del propietario, es requerir de instrumentos eficaces para mitigar riesgos inherentes al desarrollo de los proyectos.Entre estos instrumentos están las garantías o fianzas. Estas son herramientas para

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- [Construcción de valor en proyectos de inversión](https://construyeconfranklin.com/): Diseño, Construcción y Gerencia de Proyectos que agregan valor a tu inversión.
- [Franklin Tu Project Manager](https://construyeconfranklin.com/franklin/): Arquitecto, Constructor y Gerente de Proyecto con más de 20 años de experiencia.
- [Diseño y Construcción para tu iniciativa de valor](https://construyeconfranklin.com/servicios/): Tu arquitecto constructor para el diseño y construcción de tu proyecto de inversión.
- [Compartenos tu proyecto](https://construyeconfranklin.com/contacto/): Compartenos tu proyecto Estamos a tu disposición! ContáctanosLlámanos o escríbenos al móvil y correo abajo indicado. Con gusto te atenderemos! Movil: +505 8850 0242 Email: info@construyeconfranklin.com Necesitas diseñar o construir?Cuéntanos con confianza.No importa el tamaño del proyecto, si es una remodelación o un complejo de apartamentos, un modulo tienda o una plaza comercial, si está

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