¿Cuándo se recibe del propietario el terreno de la obra? ¿O con la movilización medios y recursos del constructor al sitio? ¿No debe ser más bien con la firma del contrato?
Para responder el 𝗖𝗨𝗔𝗡𝗗𝗢, reflexionemos antes sobre estos dos puntos:
1️⃣ 𝗤𝗨𝗘́ se inicia… ¿𝗣𝗿𝗼𝘆𝗲𝗰𝘁𝗼 𝗼 𝗖𝗼𝗻𝘀𝘁𝗿𝘂𝗰𝗰𝗶𝗼́𝗻? Ya que gestionar el proyecto no es lo mismo que gestionar la construcción.
✔️ En el primer caso es más amplio, estratégico, gestiona riesgos no constructivos (financieros, legales, etc.) y se enfoca en la eficacia de la inversión;
✔️ En el segundo caso es más específico, táctico, se concentra en la ejecución física de la obra y la coordinación técnica.
2️⃣ 𝗤𝗨𝗜𝗘́𝗡 lo inicia… ¿𝗣𝗿𝗼𝗽𝗶𝗲𝘁𝗮𝗿𝗶𝗼 𝗼 𝗖𝗼𝗻𝘁𝗿𝗮𝘁𝗶𝘀𝘁𝗮? Ya que cada uno desarrolla diferentes procesos con diferentes intereses;
✔️ En el caso del propietario, el tener un presupuesto aprobado, recursos gestionados, licitaciones en proceso y permisos de construcción en mano; son resultados propios de su gestión que se encaminan a la construcción de la obra.
✔️ En el caso del contratista, aunque tenga realizado gastos en prima de fianzas, asi como por la preparación de la oferta, tenga un cronograma o acuerdos preliminares con subcontratistas, esto solo representan un costo de oportunidad en tanto no cuente una formal adjudicación, un contrato firmado y un anticipo pagado (si fuese el caso).
Acordado esto:
👉 El proyecto para la propiedad se 𝗶𝗻𝗶𝗰𝗶𝗮 después de la aprobación del caso del negocio y al constituir el proyecto para su realización, esto le permite desarrollar sus propios procesos gerenciales. La construcción llega después de la 𝗽𝗹𝗮𝗻𝗶𝗳𝗶𝗰𝗮𝗰𝗶𝗼́𝗻 en fase de 𝗲𝗷𝗲𝗰𝘂𝗰𝗶𝗼́𝗻.
👉 Así en la ejecución, con un contrato firmado el contratista se suma al proyecto e inicia su propio ciclo de gestión.
⚠️ Por esto, es importante en gerencia de proyectos de construcción reconocer que:
❌ No es lo mismo gestionar el proyecto que gestionar la producción del entregable.
❌ No es lo mismo gerenciar desde la propiedad que como proveedor del servicio de la construcción.
❌ No es lo mismo el ciclo de vida del proyecto que el ciclo de vida del desarrollo del producto (la obra).
¿Y vos en el rol de gerente de supervisión cuando inicias?
