4 Herramientas que ayudan a mitigar riesgos

en proyectos de ingeniería y construcción

Una estrategia en la gerencia de proyectos de ingeniería y construcción, principalmente desde la gestión del propietario, es requerir de instrumentos eficaces para mitigar riesgos inherentes al desarrollo de los proyectos.

Entre estos instrumentos están las garantías o fianzas.

Las garantías o fianzas son emitidas por instituciones autorizadas y supervisadas por el ente regulador del sistema financiero nacional.

Estas:
✅ Se gestionan en diferentes momentos de la ejecución
✅ El monto de garantía o el monto afianzado equivale a un % del costo total del proyecto, el cual es variable
✅ El periodo de validez depende también del tipo de garantía o fianza, del tipo de proyecto y plazo del mismo

Para las obras publicas son siempre obligatorias por ley, en el sector privado no son de obligatorio cumplimiento, pero se utilizan siempre para asegurar la correcta ejecución de contratos de alto valor.

Las mas utilizadas son:

  • Garantía o Fianza de seriedad de la oferta: Es para garantizar que el constructor o diseñador que ofrece el servicio no retire o modifique su oferta mientras es evaluada, o si llegara a ganar que no se niegue a firmar el contrato, o asegurar la entrega de la fianza de cumplimiento.
  • Garantía o Fianza de cumplimiento: para asegurarse que el proveedor cumpla con el contrato, el plazo, el alcance, la entrega de valor, los entregables, y las obras o ingenierías por la que fue contratado.
  • Garantía o Fianza de anticipo: respalda el desembolso del anticipo del propietario al contratista o consultor, es para garantizar que los fondos se inviertan en las obras del proyecto o el servicio objeto del contrato.
  • Garantía o Fianza de vicios ocultos: a veces conocida como garantía de calidad, asegura la reparación, reemplazo, restitución o indemnización al propietario por los defectos no visibles de la obra construida y entregada.

Utilizar estas herramientas contribuyen a:

💲 Proteger la inversión del propietario en caso que el constructor/consultor no cumpla con la entrega del proyecto
🤝 Aumenta la credibilidad del contratista/diseñador que la presenta ya que demuestra legitimidad, solvencia y seriedad

¿Qué otros instrumentos has utilizado para mitigar este tipo de riesgos? Te leo en los comentarios.

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